Notre histoire commence par une frustration
En 2017, j'observais trop d'entreprises prendre des décisions financières importantes sans avoir une vision claire de leurs conséquences. Les outils existants étaient soit trop simplistes, soit complètement inadaptés aux réalités du marché français.
Cette année-là, j'ai aidé une PME manufacturière de la région lyonnaise à éviter une catastrophe. Leurs prévisions budgétaires étaient basées sur des hypothèses obsolètes. En trois mois d'analyse approfondie, nous avons identifié 180 000€ d'économies potentielles et restructuré leur approche de planification.
C'est devenu notre mission : créer des solutions de prévision qui collent à la réalité des entreprises d'aujourd'hui.


